People Horizon
Att lösa medarbetarpusslet
kundcase
People-strategi & business case
Efter en lång period av organisk expansion och M&As, hade ett företag med 1000+ anställda svårigheter att hitta rätt kompetens för att leverera på ett omfattande kundengagemang.
Den finansiella situationen förändrades och verksamheten tvingades gå in i en konsolideringsfas. Efterfrågan på tekniska kompetenser var fortfarande hög och dessvärre var personalomsättningen bland anställda med kritisk kompetens likaså alltför hög.
People Horizon faciliterade en serie sessioner med företagets CHRO för att utveckla en people-strategi som möjliggörare för affärsstrategin. Externa och interna aspekter validerades. Viktiga organisatoriska perspektiv omsattes till strategiska beslutsaspekter och till finansiella termer. En handlingsplan togs fram, inriktad på de viktigaste interna och externa utvecklingsområdena.
Business caset visade en potential på mer än 10 MEUR. CHROn tog arbetet kring People-strategin och business caset vidare med koncernledningen för att etablera fullt gemensamt ägarskap. Ett beslut var att etablera en proaktiv bemanningsplaneringsprocess.